Работа Учеба сервис
   +7 (495) 642-80-95 
   
Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс
СпейсЦеныСпейс Разделитель СпейсПроектыСпейс Разделитель Рубрикатор Распространение Разделитель Спейс График выходаСпейс Техусловия Замеры аудитории

 

Главная » Статьи » » «Кораблик»: курс на успех

Новости

  07.08.2018
РРД: Изменения с № 34 (выход 3.09.2018)
Изменения редакционных тарифов на размещение в газетах «Работай рядом с домом»
  14.05.2018
Издания «Центра Кадровой Прессы» теперь и в отделениях «Почты России»
Газета «Работа. Учеба. Сервис» и журнал «Справочник соискателя» продолжают расширять географию своего распространения.
  06.12.2017
График работы на предпраздничной неделе
О последних днях приема объявлений в 2017 году
  29.11.2017
Вниманию рекламодателей, осуществляющих платежи через «Яндекс-Кассу»
Изменение условий оплаты платежей через Яндекс-Кассу

- все новости -





РУС



«Кораблик»: курс на успех


Автор: Наталья Захарова

Опубликовано: РРД-Юг №345 от 00.00.0000


Увлеченность своим делом, желание развиваться и совершенствоваться – вот главные условия для достижения профессионального успеха. Региональный директор сети магазинов детских товаров «Кораблик» Анна Грузкова рассказала, как за пять лет работы ей удалось подняться по карьерной лестнице на несколько ступеней.

– Как произошло ваше знакомство с компанией «Кораблик»?
– Когда в Калуге открылись магазины этой сети, я стала постоянной покупательницей. Меня сразу очаровала царящая в них атмосфера, порадовали богатый ассортимент и высокий уровень сервиса. Продавцы всегда были вежливы, доброжелательны, грамотно консультировали по питанию или подбору одежды для моих малышей. Даже я, будучи дважды мамой, не знала столько нюансов. Поэтому, когда встал вопрос о трудоустройстве, без колебаний выбрала «Кораблик». Не сомневалась, что работать там будет так же приятно, как и совершать покупки.

– С какой позиции вы начинали?
– Имея за плечами опыт руководства магазином, я успешно прошла собеседование на вакансию заместителя директора. Шла на эту позицию целенаправленно, с долгосрочным расчетом – восстановить знания и навыки и подняться на ступень выше. Такая крупная розничная сеть, как «Кораблик» – это отличный шанс для амбициозных и целеустремленных: если прикладывать усилия и не бояться ответственности, карьерный рост не заставит себя ждать.
Первая сложность заключалась в разнице ассортиментов: я долгое время работала с пищевой продукцией, а в «Кораблике» товарный ряд намного шире – одежда, обувь, игрушки, детское питание и т. д. Моей приоритетной задачей стало изучение ассортимента, чтобы стать экспертом не только для клиентов, но и своих подчиненных. На этом этапе помогла поддержка коллектива: все, от директора до линейных сотрудников, были готовы оказать помощь и дать совет. Мы рады приходящим к нам новичкам, поэтому стараемся сделать их первые шаги в компании максимально комфортными.
Уже спустя полгода я получила первое повышение. Мои успехи не остались незамеченными руководством: когда в нашем городе открылся третий магазин сети «Кораблик», моего непосредственного руководителя перевели туда, и мне предложили возглавить магазин. Подобные случаи карьерного роста в сети «Кораблик» не редкость: ответственных, трудолюбивых сотрудников отмечают и заносят в кадровый резерв. При возникновении вакансий закономерным становится перевод с повышением.

– Когда произошло следующее повышение?
– Самое интересное, что на собеседовании мне задали популярный вопрос: «Кем вы видите себя через пять лет в нашей компании?». Я ответила, что региональным директором. И, когда в марте этого года узнала, что мою кандидатуру будут рассматривать на эту позицию, я в шутку сказала, что пятилетний срок почти истек, значит, уже пора.
В апреле мне предложили стать региональным директором. Сейчас в моем подчинении 11 магазинов в Калуге, Брянске, Смоленске, Малоярославце, Обнинске, Наро-Фоминске, Рузе и Можайске. Это огромная территория, и я считаю, что мне достался лучший регион сети. Здесь сформировалась дружная команда директоров и сотрудников – увлеченных, неравнодушных людей. Разница между директором магазина и региональным директором колоссальная: раньше я управляла коллективом из 12 человек, сейчас же в моем подчинении более сотни сотрудников со своими проблемами, желаниями и возможностями, и ко всем нужно найти свой подход. Персонал – это тот ценный капитал, который позволяет сети расти и развиваться, поэтому забота о сотрудниках в «Кораблике» выходит на первый план.

– Как вам удается совмещать семью и карьеру?
– Семья – это моя опора и команда поддержки: и муж, и родители понимают, что карьера для меня значит очень много, поэтому всегда готовы прийти на помощь. Кроме того, в непростой экономической ситуации работать в такой компании, как «Кораблик», где белая заработная плата, социальный пакет, дополнительные льготы для сотрудников, оплачиваемые отпуск и больничные, – это вклад в будущее и основа благополучия семьи.



все статьи












 

Проект Группы Компаний «Бета Пресс» - лидера на российском рынке кадровой рекламы

© 2007-2019 Бесплатная газета по трудоустройству «Работай рядом с домом», «Работа. Учеба. Сервис»
Использование любых текстовых и графических материалов сайта — только c письменного разрешения редакции сайта