Работа Учеба сервис
   +7 (495) 642-80-95 
   
Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс Спейс
СпейсЦеныСпейс Разделитель СпейсПроектыСпейс Разделитель Рубрикатор Распространение Разделитель Спейс График выходаСпейс Техусловия Замеры аудитории

 

Главная » Статьи » » АДАПТАЦИЯ НОВИЧКА

Новости

  07.08.2018
РРД: Изменения с № 34 (выход 3.09.2018)
Изменения редакционных тарифов на размещение в газетах «Работай рядом с домом»
  14.05.2018
Издания «Центра Кадровой Прессы» теперь и в отделениях «Почты России»
Газета «Работа. Учеба. Сервис» и журнал «Справочник соискателя» продолжают расширять географию своего распространения.
  06.12.2017
График работы на предпраздничной неделе
О последних днях приема объявлений в 2017 году
  29.11.2017
Вниманию рекламодателей, осуществляющих платежи через «Яндекс-Кассу»
Изменение условий оплаты платежей через Яндекс-Кассу

- все новости -





РУС



АДАПТАЦИЯ НОВИЧКА


Автор: Наталья Захарова

Опубликовано: РРД-Восток №403 от 03.03.2019


Корпоративная культура – неотъемлемая часть кадровой политики любой компании. Новый сотрудник, принятый в штат,  проходит процедуру адаптации и вливания в коллектив. Но если в одних организациях к этому этапу относятся как к промежуточному и маловажному, в других адаптация представляет собой серьезный инструмент повышения лояльности персонала. Какие методы помогают компаниям завоевать расположение новичков?

Холодный прием
Приходя в новый коллектив, сотрудник заранее ожидает, что его примут если не радушно, то хотя бы с вниманием отнесутся к текущим проблемам. А их у новичка бывает предостаточно. Кто как не коллеги расскажут, где расположены столовая и кабинеты руководства, проинформируют об особенностях внутреннего распорядка и правилах безопасности на производстве? Тем не менее, не во всех организациях принято  посвящать сотрудника, находящегося на испытательном сроке, во все детали рабочего процесса. По данным портала www.reed.co.uk, около четверти принятых сотрудников из-за слабой адаптационной программы принимают решение об уходе в течение первых дней работы. Боязнь ошибиться, выставить себя в невыгодном свете в глазах сослуживцев, да и обычная застенчивость мешают новичку с легкостью влиться в команду. Равнодушие и холодность коллег, вечная занятость руководителя, которому некогда заниматься вновь прибывшим, приводят к тому, что спустя два-три дня новый сотрудник заявляет о своем досрочном увольнении. А ведь проблема заключалась лишь в том, что компания не обеспечила специалисту необходимого «курса молодого бойца».

Первые шаги
Самое первое, что может сделать организация для новичка, – подготовить его рабочее место. В офисе это персональные стол и кресло. Казалось бы, мелочи, но отсутствие канцелярских принадлежностей, стационарного телефона, неподключенный к сети компьютер или заваленный чужими документами стол могут серьезно подорвать авторитет компании в глазах принятого сотрудника.
Зачастую новичка беспокоят такие вопросы, которые покажутся коллегам смешными: например, где взять скобы для степлера, можно ли проносить с собой в офис еду и напитки и т. д. Хорошо, если найдется отзывчивый сослуживец, готовый все показать и разъяснить. Как правило, новый сотрудник настолько теряется в непривычной обстановке, что в первый день робеет и испытывает затруднения даже в простых бытовых ситуациях.

Помощь начинающему
Одним из спасательных кругов  новичку может стать памятка или справочник, адресованные вновь принятым работникам. В некоторых организациях при трудоустройстве принято выдавать пакет информационных материалов: в брошюрах, разработанных отделом персонала, содержатся все сведения, которые могут пригодиться на первых порах, – карта офисных помещений с обозначением кабинетов и переходов, телефоны руководителей отделов и других служб, краткая история компании, правила внутреннего распорядка и т. д. Получив такой всеохватывающий путеводитель по компании, новичок получает ответы на большинство актуальных вопросов.
Тренинг Welcome также адресован новичкам компании. На вводной лекции группе сотрудников рассказывают об истории предприятия, знакомят со структурой и иерархией, принятыми правилами и текущими задачами. Формат беседы позволяет охватить всех новых сотрудников и в свободной обстановке донести основную информацию. На подобных тренингах нередко присутствуют руководители подразделений, представители HR-отдела, которые отвечают  на самые распространенные вопросы.
Наконец, узнать о новом месте работы сотрудник может на внутреннем портале. Если коллеги  заняты и не готовы уделять внимание прибывшему, нужно начать знакомство со структурой и местными порядками, открыв сайт организации. Здесь можно найти анонсы мероприятий, расписание тренингов, шаблоны для документов, обучающие материалы и программы, уточнить имена и контактные данные сотрудников, познакомиться с особенностями корпоративной культуры. Все это помогает новичку мягко влиться в новую команду и стать ее полноправным участником.

Портал hrtrendinstitute.com провел исследование факторов, влияющих на лояльность сотрудников. Выяснилось, что первый рабочий день является определяющим для формирования отношения работника к компании.



все статьи












 

Проект Группы Компаний «Бета Пресс» - лидера на российском рынке кадровой рекламы

© 2007-2019 Бесплатная газета по трудоустройству «Работай рядом с домом», «Работа. Учеба. Сервис»
Использование любых текстовых и графических материалов сайта — только c письменного разрешения редакции сайта